Poza tradycyjnymi formami motywacji, naszym Pracownikom oferujemy ciekawe projekty pozwalające na realizację własnych inicjatyw.
W ciągu roku realizowaliśmy kilkanaście inicjatyw, w które z pasją angażują się nasi Pracownicy. Należą do nich liczne akcje prospołeczne i wolontariackie, organizowane przez Fundację Enea, w tym:
- Akcja charytatywno-sportowa „Biegamy – Zbieramy – Pomagamy”;
- Program grantowy „Potęga poMocy”;
- Program krwiodawstwa w Grupie Enea „Energię mamy we krwi”;
- Wolontariat kompetencyjny: lekcje edukacyjne „Nie taki prąd straszny” oraz program ratownictwa przedmedycznego „Pierwsza Pomoc”, obejmujący szkolenia z zakresu udzielania pierwszej pomocy realizowane w szkołach, przedszkolach, na festynach i podczas wydarzeń organizowanych przez Eneę;
- Wolontariat akcyjny „Uwolnij swoją energię i daj siebie innym”, w ramach którego realizowane są inicjatywy na rzecz podmiotów użyteczności publicznej, np. w 2018 roku wolontariusze Grupy Enea zaangażowali się w następujące akcje prospołeczne Fundacji Enea: inicjatywy na rzecz potrzebujących zwierząt („Karma wraca” – zbiórka żywności dla zwierząt ze schronisk, budowa schronień dla bezdomnych kocich rodzin), akcje charytatywne (organizacja „Mikołajek” dla dzieci ze świetlicy środowiskowej „Tulipanki” z Poznania, „Kartka na Walentynki” dla podopiecznych Hospicjum Palium w Poznaniu, „Dzień Motyla” czyli malowanie przez Pracowników motyli, które służą jako „cegiełki”, dzięki którym Hospicjum Palium w Poznaniu realizuje projekty na rzecz swoich podopiecznych), innowacja społeczna „Mój własny kąt”, obejmująca pomoc seniorom i odnowienie ich pokoi w poznańskich Domach Pomocy Społecznej;
- Koleżeńskie zbiórki charytatywne:
- ,,Paczka Wielkiej Mocy” – zbiórka w okolicach Świąt Wielkanocnych głównie słodyczy, artykułów papierniczych, zabawek dla dzieci z placówek opiekuńczo-wychowawczych, domów dziecka, świetlic środowiskowych, domów samotnej matki;
- „Tornister pełen uśmiechów” - zbiórka artykułów szkolnych na rzecz świetlic środowiskowych;
- „Odkręć - Przynieś –Pomóż” - całoroczna zbiórka nakrętek. W ciągu dwóch lat akcji zebrano 450 kg. nakrętek, które zostały przekazane na rzecz Stowarzyszenia Wspólna Droga w Luboniu;
- „Przynieś czapkę, szalik, rękawiczki dla potrzebujących” - akcja zrealizowana na rzecz osób bezdomnych, przychodzących do ogrzewalni miejskich w Poznaniu - w ramach akcji zebrano 156 czapek, 142 szalików i 58 par rękawiczek dla potrzebujących.
Więcej informacji na temat projektów znajduje się w części „WPŁYW SPOŁECZNY”
Zapewniamy Pracownikom różnorodne formy motywacji. Do najczęściej oferowanych dodatkowych benefitów w naszej Grupie należą:
- Prawo do premii rocznej;
- Dodatek stażowy;
- Nagroda i dzień wolny na dzień Energetyka;
- Nagroda jubileuszowa;
- Dopłata do energii elektrycznej wykorzystywanej w gospodarstwie domowym po roku pracy;
- Dofinansowanie do wczasów pod gruszą, wypoczynku dzieci i młodzieży;
- Opieka medyczna, dzięki której Pracownicy mają możliwość skorzystania z szerokiego zakresu usług medycznych;
- Możliwość wykupienia różnorodnych kombinacji pakietów ubezpieczenia na życie dla Pracowników i członków rodziny;
- Ubezpieczenie grupowe;
- Prawo do dofinansowania do Karty MultiSport lub dopłata do aktywności sportowej;
- Dopłata do aktywności kulturalnej (dofinansowanie do biletów do kina, teatru, muzeum);
- Korzystniejsze, od wynikających z Kodeksu Pracy, odprawy emerytalne;
- Prawo do Pracowniczego Programu Emerytalnego po roku pracy;
- Prawo do pożyczki oraz prawo do zapomogi dla Pracowników, znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej i zdrowotnej;
- Dofinansowanie do okularów korekcyjnych;
- Finansowanie lub dofinansowanie wczasów profilaktyczno-leczniczych oraz pobytów w sanatorium;
- Finansowanie udziału Pracowników w szkoleniach oraz dofinansowanie do studiów.
Pracownicy naszej Grupy mogą również korzystać z pozafinansowych form motywacji, w ramach których należy wyróżnić:
- Pomysłodajnię – program umożliwiający realizację własnych inicjatyw, usprawnień pracy własnej i współpracowników;
- Integrację Pracowników poprzez udział w wolontariacie pracowniczym;
- Możliwość angażowania się Pracowników na rzecz lokalnych społeczności, np. w ramach akcji „Potęga poMocy”;
- Konkursy dla Pracowników i ich dzieci;
- Ruchomy czas pracy.
Znaczącym elementem naszej kultury są też spotkania integracyjne oraz wydarzenia, które możemy wspólnie obchodzić. W ciągu roku nasze spółki organizują wydarzenia, które sprawiają, że Pracownicy mogą zacieśnić współpracę i wymienić się doświadczeniami. Spotkania są również okazją do rozwijania swoich pasji i sposobem do lepszego poznania się poza miejscem pracy.
Najczęściej obchodzone wspólne wydarzenia w naszej Grupie to: Dzień Energetyka, spotkania z Pracownikami odchodzącymi na emeryturę, Wigilia Grupy Enea, spotkania wigilijne w poszczególnych spółkach.
Ponadto spółki z okazji szczególnych rocznic lub wydarzeń organizują w ciągu roku również inne spotkania, np. w 2018 roku Enea Centrum zorganizowała Galę 5-lecia spółki, na którą zostali zaproszenie wszyscy Pracownicy.
Grupa Enea podejmuje liczne aktywności na rzecz Pracowników i ich rodzin, wdrażając nowoczesne rozwiązania zmierzające do zachowania równowagi pomiędzy aktywnością zawodową, a życiem rodzinnym. Są to:
- Uprawnienia związane z czasem pracy (elastyczne godziny pracy);
- Pakiety medyczne dla całej rodziny na atrakcyjnych warunkach;
- Karty MultiSport dla całej rodziny na atrakcyjnych warunkach;
- Dofinansowanie do wypoczynku (a także kolonii, obozów, zimowisk dla dzieci Pracowników);
- Wsparcie w trudnych sytuacjach życiowych i zdarzeniach losowych poprzez działalność Fundacji Enea;
- Możliwość uczestnictwa rodzin Pracowników w przedsięwzięciach sportowych i kulturalnych;
- Konkursy dla Pracowników i ich dzieci;
- Dofinansowanie do żłobków i przedszkoli (uzależnione od wysokości dochodu);
- Pożyczki na budowę domów, zakup mieszkań;
- Pożyczki na remonty i modernizacje.
Zdanie naszych Pracowników jest dla nas ważne, dlatego w 2018 roku zostało przeprowadzone pierwsze, na tak dużą skalę (9 spółek z Grupy Enea), Badanie Satysfakcji Pracowników. Zapewnia nam ono aktualną i ustrukturyzowaną wiedzę, dzięki której jesteśmy w stanie udoskonalać nasze środowisko pracy. Poza tym dostarcza informacji, jak Pracownicy postrzegają swoje najbliższe otoczenie, jak oceniają komunikację oraz możliwości rozwoju. Badanie spotkało się z dużym zainteresowaniem Pracowników co potwierdziło, że chcemy kształtować przestrzeń do rozwoju, budować komfortowe i inspirujące miejsce pracy oraz konkurencyjną firmę. Wyniki badania pozwoliły nam na lepsze planowanie kluczowych procesów HR. W trakcie badania skupiliśmy się na jedenastu obszarach. Uzyskane wyniki badania pozwoliły na wyznaczenie konkretnych działań na kolejny rok, wspierających wzrost satysfakcji i zaangażowania Pracowników.
Badane obszary satysfakcji:
- Moje miejsce pracy – wskazujące na poziom satysfakcji Pracowników z dostępności i jakości narzędzi, stosowanych zasad BHP, systemów i rozwiązań IT oraz otaczającego środowiska pracy, jak np. pomieszczenia socjalne;
- Przyjazne miejsce pracy – uwzględniające czynniki społeczne mówiące o szacunku, równym traktowaniu, obiektywnej ocenie oraz poczuciu stabilizacji pracy;
- Mój zespół – obszar uwzględniający najbliższe otoczenie społeczne członków zespołu, w jakim pracuje uczestnik badania;
- Komunikacja – uwzględniająca aspekt komunikacji indywidualnej np. możliwość wyrażania opinii własnej oraz ogólnofirmowej związanej np. z komunikowaniem zmian;
- Współpraca z przełożonym – szerokie spektrum możliwości oceny umiejętności menedżerskich przełożonego, jako jednego z kluczowych czynników satysfakcji Pracowników i w wielu sytuacjach łącznika pomiędzy nimi a organizacją;
- Informacja zwrotna – uwzględniająca czynniki kultury organizacyjnej, umożliwiająca Pracownikom doskonalenie i rozwój na podstawie informacji o jakości pracy otrzymanej od przełożonego;
- Możliwość rozwoju i dostępność szkoleń – wskazujące na poziom satysfakcji związanej z realizacją ambicji zawodowych zarówno w kontekście awansów jak i nabywania nowych kwalifikacji oraz kompetencji;
- Organizacja pracy i współpraca między jednostkami organizacyjnymi - dotyczące aspektów zarówno organizacji pracy na stanowisku, jak i wpływu na współpracę pomiędzy różnymi częściami struktury organizacyjnej;
- Ocena warunków wynagradzania i świadczeń pracowniczych – szczególnie istotny i wrażliwy aspekt zarządzania oparty o motywację finansową i pokrewną (programy benefitowe, świadczenia ogólnozakładowe czy systemy premiowe i mechanizmy podwyżkowe);
- Postrzeganie wizerunku firmy i kultura organizacyjna – dające możliwość oceny oczami Pracowników dotychczasowych nakładów, jakie firma poniosła na kształtowanie jej wizerunku i budowanie kultury organizacyjnej;
- Ja w firmie – obszar mówiący o subiektywnym poczuciu zaangażowania Pracowników zarówno w realizowane zadania na stanowisku, jak i w szerzej rozumiane sprawy firmy.